【前言】今天晚上，是全体干部队伍的团拜会议。我不谈理想，不谈情怀，不谈诗和远方，只谈眼前的苟且。老田只是个俗人，俗不可耐的那种人，浑身铜臭味，今天只和大家谈钱。
我还记得我那年结婚，照了一张68块钱的照片，那会还有118块钱的照片，舍不得。那时候在长沙坐中巴车，晚上九点钟以前是一块，九点钟以后就要两块了，我就尽量赶在九点钟之前去坐中巴车，就是为了省那一块钱。我们年轻时太需要钱了，偏偏没有钱。老了，上岁数了，可能不差钱了，拿着钱似乎没什么用了。造物弄人，倒过来了。我当年在长沙辞职回来，完全是因为穷，在长沙无立锥之地。我曾经和大家说过，我是被迫创业，完全是为了钱。
朋友说我有情怀有远见，我也是哭笑不得。我告诉大家：有个屁！哪里有什么鬼情怀？哪里有什么鬼远见？我从来没想过我要赚大钱，我过去的远大理想就是为了赚钱，能买一套一室一厅的房子，最好带个独立的卫生间。那时候的贫穷限制了我的想象力，我想中国的创业者大多如此。人生在世，在不同的阶段，我们对钱的认识，对钱的感情，对钱的态度都不一样，肯定不一样。朋友们夸我专注，能抵制诱惑。真实情况是，那时候，我在这山沟沟里，没有人诱惑我，也没有退路，没有它项选择。否则，早就撒脚丫子扯乎了。我是实实在在的被迫干了二十二年。这二十二年，想着上有老下有小，心怀恐惧，只得全心全意打理院内院外的事物。否则，早就完蛋了。
我已经知天命了，对钱的理解，或许和原来不一样了，就像我现在对企业的理解也不一样了。今晚，我谈谈我个人对钱的理解。
一钱?是什么？1符号钱是什么东西？大家好像都讲得清，又都讲不清，大家都非常熟悉，又都非常陌生，也有爱恨交加。那么，钱是什么东西？钱只是个符号。严格定义来说，它是个货币符号。比如我们身上的一百块钱，就是个货币符号，它大概相当于一只鸡、两斤半牛肉、五斤猪肉、十斤鱼，等等。我们从前用银子、铜钱交换货物，现在变成了纸币，更加方便了交易了。
任何商品都有个市场价格，都是用纸币来衡量。我们魏源医院员工每天都劳动也是有价值的，因为劳动力本身是一种特殊的商品，是一种可以创造财富的商品。我们有一千张床位，每张床每一天大概值一百元，床位也可以升值到一百五或者两百，我们的劳动价值就可以用人民币这种货币符号（钱）来计量。
2信用钱的背后是什么？它代表信任，国家印刷货币，它就是代表国家的信任，现在人民币还比较坚挺，说明我们的国家还有信用，有底蕴，有功力。美元也比较坚挺，像非洲一些国家，个个是亿万富翁，个个是穷光蛋，如委内瑞拉、津巴布韦这些非洲小国家，货币贬值了，失去了国家信任，最后它印钱的成本比纸币本身的成本还要高。所以，钱的背后一定是代表信任，信任的背后一定是实力。前两年，我给你们发钱的时候还会放几张美元，那时候真是用心良苦，一是无非想让大家高兴一下，二是无非是想让我们宝庆府的员工慢慢有地球村的概念，要晓得外面的世界。
3忠诚并不是要忠于某一个人，忠于某个集体，一定是要忠于自己。讲到忠诚，大家都认为高大上，但是我理解得非常具体，对个人、对国家来说，都是如此。比如说我个人现在赚来的钱，起码现在暂时是我自己的钱，一万也好，两万十万也好，是靠我们的忠诚赚来的，是我们遵纪守法赚来的钱，在公司里，团队里，我们用忠诚的态度做事，得到的不管多少，我们心里拿得踏实。如果一个国家滥发货币，通货膨胀，货币贬值，国家就会失去信任，失去了信任，也就失去了忠诚。
4勤奋过去我反复和大家分析过了，勤奋不是我们的爷爷辈父辈那种面朝黄土背朝天的勤奋，那种勤奋是伪勤奋，或者，从某种意义上来说，它是一种懒惰，过去我为了阐述这个观点，被逼得没办法，把老田家的祖坟都搬出来说事。过去那么多年，老田家的祖坟都块碑都没有，那些列祖列宗再穷也不至于穷到如此地步吧？说句大不讳的话，就是懒。
过去我把勤奋概括为六多：多看、多听、多想、多问、多干、多写。最后还给大家量化成每天一万字的阅读量，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。没有阅读量就没有勤奋，我们在工作中生活中会遇到很多问题，自己心里不踏实，自己不了解，或者找别人探讨也没有结论的问题，我们就要查阅大量的资料，查资料的过程就是阅读和学习的过程，慢慢地，以某个点，或者某个模块来扩展我们的知识面，开始我们的阅读，慢慢地就会发现自己的无知。雷·达里奥说过：如果你现在不觉得一年前的自己是个蠢货，那说明你这一年没学到什么东西。我深以为然！
5智慧说到这里我又要骄傲一下了。和大家分享一下，今晚隆回政协举行茶话会，我的光头脑壳戴着“这个杀手不太冷”的帽子，朋友们几乎异口同声地说：“田总这个脑壳必须要保护好”。我听明白了，他们大概就是夸我聪明。说到聪明，我自己也太约有几分自信。所谓聪明，一定是在忠诚和勤奋的基础上，积攒下来一些所谓的智慧。我所理解的智慧，随着时间的沉淀，因为忠诚，因为勤奋，看所有的问题，一定和别人不一样，这是我现在判断和思考的一个标准。如果跟别人一样，就说明有问题了。别人已经说了，有结论了，讲的人越来越多了，我就晓得这个问题不对了，或许已经是个伪命题或伪答案了。大家都看清楚了，这个问题就不是个问题了。所谓的智慧，或许就是1+1=2的能力，就是还原简单的能力，还原常识的能力，还原逻辑的能力。
6高雅钱还是什么东西？在我眼里，圣洁高雅。因为钱的背后，有信用、忠诚、勤奋、智慧。以任正非和马云为代表的创业者创造了巨额财富，本质上是彰显了创业者的信用、忠诚、勤奋和智慧。某种意义上，我们手头的钱的多少及能保有的时间都是变数，社会会继续考量我们的忠诚、智慧和勤奋。改革开放40年了，隆回有几个民营企业？或者讲直点，到底有几个老板？马上要过年了，我们是地主家还有点有余粮，还有好多不知道今年的年该怎么过？我们今天准备了76万给大家拜年，多少是个礼，长短是根棍，这里的钱都是大家的。好日子刚开始，不要急，慢慢来，日子慢慢过。
很多人似乎表面上视金钱如粪土，我看我们还没有资格说这句话，等有钱再说吧！没有钱之前不能说这句话。
二钱?在哪里？我们的钱在哪里？我认为，在我们企业公司。在座的基本上也没做什么生意，没有店面呷租金。我们不是富二代，不是富二代就好嘛，努力让我们的后代成为富二代行不行？我们完全机会成为富一代，这个机会在哪里？就在公司，就是我们所在的这个平台。
我反复忽悠大家，光明顶和筱园团还宣了誓要成为创业者，就是想大家依托公司这个平台创业，今年是我们的创业元年。什么是依托平台创业？就是我们要成为一个U盘，一个自带功能的U盘，插在公司这个硬盘上。你不是个可有可无的人，是个有价值的人。我们这个平台因为有你的加盟，公司这个平台更加有生机和有活力，能够创造更多的价值。然后，这个平台会给你回报，就这么简单。这里再给你们举个例子：当年跟着马云，依托马云的阿里巴巴集团，或者腾讯，或者华为等好的平台，依托、跟随公司成长，去担当，这就是创业。过去我写过《创业者的墓碑》有三篇文章，其中我就提到了平台创业、轻资产创业，是最好的选择。不要动不动就想自己开公司，年轻人尽量不要自己开公司，开公司基本上是肇事肇祸，甚至是找死路。过去我分享过对创业的理解，你看准了就继续下去，感觉不行了，你抬脚走人，莫浪费时间，东边不亮西边亮。关键是，千万别把自己当成打工的。否则，真的会打一辈子工，一辈子受穷，只是个廉价劳动力。
今年是个创业的元年，我给大家立了几个标杆，以后你们可以看齐。一批核心骨干，有年薪五十万的、三十万的、二十五万的、二十万的。表面上是公司定的价，其实是市场给的估值。因为，你们以企业为家，事实上是企业的主人。思考一下，你们是不是已经在创业了呢？在为公司创业的同时，也在为自己创业。在隆回，打工者不可能有这么高的薪酬。隆回街上那么多铺面，你们去搞个调查，一年到头到底能赚到钱有多少呢？我们未来的钱从哪里来？还是靠公司靠得住点些。
我刚刚讲了创业元年，今年开始大幅度提高员工，特别是干部队伍待遇，财务预算今年的人工成本比去年多增加700万以上。此时此刻，我又下了个决心，今年全院普通员工的“五险一金”干脆一瓢水解决算了，这批普通员工的保险全部由公司来支付，不能让员工看到今年的钱比去年少，“五险一金”一个员工一个月是1500元，一年是18000元，我们还有130人该买保险的还没买保险（符合买保险的法定年龄），增加的这18000我又不能从他们的账户里去扣，一扣的话他们拿的钱又少了，不买保险的话又不合规，不能保证员工的长远利益。他们又不懂，买保险不积极，哪里讲得清楚？干脆，由企业负担算了，反正这个钱是你们挣回来的，关我屁事！
站在企业的角度到底该怎么分钱？鬼晓得，走一步看一步吧，我希望通过分钱能够更加解决凝聚力和战斗力的问题。这并不是说我是个好人，一个好人他当不了老大。不仅是分钱，争取明年，最迟后年，还要考虑分股权，哪一天准备好了，先拿5000万股按一定系数分给干部队伍。
我现在想清楚了，时间和生命才是唯一的财富，我也大概晓得我心里要的是什么东西了。我未来要的是“宝庆府在中国崛起”，那么，对应的是“湖南魏源医院有限公司”的强大，至于我占多少股份一点都不重要，我只要保证对这个公司的绝对掌控独裁就行了。华为的任正非只有1%的股份，马云8%都没有，他们就是我学习的榜样。假如马云占有80%的股份，任正非占有70%的股份，就不可能有个伟大的阿里巴巴，也不可能有个伟大的华为，道理就这么简单。这个道理就是——“利众，谋寡”。什么意思？就是分钱，散财聚人；独裁专权，不搞民主。你们看我什么时候搞过民主，我从不搞民主。创业者他必须有足够的定力，足够的底蕴，不能六神无主，否则就死得快。
钱在哪里？在公司这个创业平台，在我们“宝庆府”未来崛起的过程中。我们的钱就是公司的钱，公司的钱就是我们的钱，是以后继续做蛋糕和分蛋糕的问题。市场会继续犒赏忠诚、勤奋和智慧的创业者。特别是在此移动互联网时代，世界变小，我们的世界更大了。好人好报，好公司好回报的时代真正来到了！！！
有一个好消息，我们公司已经进入了湖南省拟上市公司名录，说明我们多少还有点实力了。
三钱?有多少？今年是大家依托公司这个平台创业的元年，大家个人全年的薪酬已经计划好了。公司给各位支付的年薪，对应绩效考核，扣了多少钱，公司不要你的，留到工会，由工会作为一个集体福利来处理。这样，我有面子，大家有里子。
过去讲的大概目标可以提前实现了，原来讲的到2024年全院员工待遇翻番。现在看来，可以争取提前实现了。首先，干部队伍的待遇要提前翻番了（以2014年为标准，原来翻番讲的是干部队伍，现在全院员工待遇可以提前翻番了）。以后的钱好多？我也不晓得，大概估计吧。按我的想法，我们最快五年，最迟八年（“宝庆府在中国崛起”的八年计划），我也只准备干八年了。我希望在五年以内，最迟八年，全院普通员工要消灭10万，光明顶团队消灭30万，筱园团队往50万靠。这些收入，一部分来自于我们的工资，一部分来源于我们的股权投资。我想，末来有一批人可以突破百万。
我心里有个变态的真实想法：“好像没有比赚钱更容易的事了”。或者说，最容易的事就是赚钱了！可惜年轻的时候不懂，你们不信，今年我要带着你们赚钱看看。今年我计划基本上不出门，我哪里都不去，我要践行我的“原子结构”理论。企业的管理，我的理解它就是个“屁”。我认为企业是不需要管理，企业要管的话只能说明企业有问题，企业还没有成熟。企业没成熟也有好的一面，说明还有巨大的发展空间。
“宝庆府在中国崛起”只是个时间的问题，它是个自然的过程，我们已经是这个行业的“王”，已经是这个行业的先行者，已经进入了我们这个行业的无人区。我们过去二十二年只干一件事，未来八年也只干这一件事，心无旁骛，专注一件事，用心干活，就这么简单。即便是杀猪，如果用心杀十年甚至二十年，说不定也可以杀出个上市公司。
四钱?怎么来？关于钱的第四个话题，钱怎么来？怎么到手？01
时间：5-8年。02
构成：工资+股权。03
要当干部。进入企业干部团队。当干部和不当干部是完全不一样的，在民营企业，当干部就是要付出和担当。
04
继续忠诚。忠于自己，莫误了自己，莫耽误自己的光阴，珍惜自己生命的每一天。每天要日清，每星期周报，还有月结。过一天少一天，如何把每一天过得实在一点，清醒一点，充实一点。还要鼓励大家出去创业，还要开枝散叶。千万别耍小聪明，玩心计。我对小聪明是深恶痛绝，小聪明是最愚蠢，弄不好还要穷三代。
05
继续勤奋。这个也量化了的，具体来说很简单，就是每天一万字的阅读量，其中一半和工作有关，一半和工作无关，一年365天，坚持下来就是365万字，不得了。没有阅读量，怎么来成长？怎么来认识自己？如果一年过头，不觉得过去的一年里，我们没有认识到自己的肤浅，没有认识到我们的幼稚，那么，这一年你就是没有学习，没有勤奋。我回想我的2018年，我就觉得我很幼稚，这种感受非常强烈，年底时，我给大家的一份反思材料，真的是一分苍老对应的就是一分功力，我觉得我2018年非常幼稚，可能2019年走完之后，到明年这个这个时候，我再来看我的2019年，可能又是幼稚、浮躁和肤浅的一年，没有关系的，如此，才叫成长。慢点成长也好，好在哪里？老得慢一些。相信在座的会有几个人回想我们的2018年，会有类似的感觉，如果你没有这样的感觉，或者这种感觉不深刻，说明你过去这一年是稀里糊涂过来的，就是没有成长，这就是我对勤奋的理解。或许因为这样对勤奋的理解，也就是我对智慧的理解，智慧离开了忠诚，离开了勤奋，谈何智慧？天下一勤无难事。06
继续担当。今年我们都来担当试试看，无论是筱园团队，还是光明顶团队，还是预备队，我们怎么考虑去实行我们的担当，这个担当是自然的，我们自己思考自己是不是个可有可无的人？在这个岗位别人能够取代吗？有创造吗？今年在这个问题上，我会特别关注筱园团队，今年的多项工作多个层面都要去突破，包括产品的突破、管理的突破，培训、生产、业务，各个模块多维度地要寻求突破，产品要寻求社群产品的突破，寻求线下的突破，寻求围墙外的突破，还有产品的升级，如果搞得过来，看能不能寻求老年科养老这一块，在现有基础上，搞出一个世界上首创、原创的东西出来，今年如果有可能，先实践，创造出4.0版的养老，今年不行，最迟明年。
关于钱，大家各自去理解，我们共同去实现，追求财富的过程是一个美好的过程，无论是对个人，对家庭，对社会，对企业，都是美好的，我们企业去年上缴了1080万的税收，员工从今年开始也有比较大的提升，对企业的品牌也好，包括我个人的江湖地位也好，内心的骄傲也好，也比2018年要好些。
我们知道，一分钱一分货。我们不一定知道，对于个人而言，一分货一分钱。在民营企业，发牢骚是没有用的。诸位，在宝庆府是没有秘密的，待遇是公开的。假如你们嫌少了的话，自己背起被子走人就是了，为什么？请思考，站在企业的角度，你是不是个可有可无的人？你到底价值几何？我们关起门在屋里来讲（不好听的话我们讲给自己听，好听的话让别人来讲），我们实力还不够，包括我在内，你们自己试试看？你离开这个岗位看公司是不是不转了？筱园团队我可以放你们三个月的假，不会有太大的影响，光明顶团队我一个月可以复制一批。切记，我们的家规不允许乱说乱动，不要跟别个比，只跟自己比。
五我的态度五、我的态度
老田年轻时返乡创业只想赚钱养家，这个问题已经解决了。年龄大了，知天命了，黄土埋了大半截子了，度年如日了，想法自然不一样了。
今年，我公司为全体员工购买社保和公积金（超龄者除外）。根我所知，在湖南的民企中没有几家可以做到。员工第一，不能光说不练。
我心里的想法是将赚钱和分钱这样的俗事再干八年，因为没有其他的事可干……