利润中心是什么含义?
利润中心是一个组织或部门,负责管理和运营一项业务活动,并对其所产生的利润负责。利润中心通常有自己的预算和财务目标,并通过控制成本、提高销售额和优化运营来实现利润最大化。
利润中心的成功与否直接影响着整个组织的盈利能力和业绩。
通过设立利润中心,组织可以更好地追踪和评估不同业务部门的绩效,从而做出更明智的决策和资源分配。
利润中心职责?
就是准确呈现财务状态,为发展和计划及分配提供依据。
利润中心是什么
利润中心是指在一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称为利润中心。 利润中心包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。 利润中心指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位。由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心。这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产经营决策,对本单位的盈利施加影响,为企业增加经济效益,如分厂、分公司或具有独立经营权的各部门等。利润中心的权利和责任都大于成本中心。
材料采购权属于利润中心的权利吗
材料采购权属于利润中心的权利。因为利润中心包含两种类型,一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务;另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。而自然的利润中心具有材料采购权、生产决策权、价格制定权、产品销售权,因此属于利润中心的权利。自然的利润中心有很大的独立性,如分公司、分厂等。这类利润中心一般是企业内部独立单位,它可以直接与外部市场发生业务上的联系,销售其最终产品和半成品或提供劳务,既有收入又有成本,可以计算利润,将其完成的利润和责任预算中的预计利润对比,评价和考核其工作业绩。
什么是利润中心的边际贡献
边际贡献是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念,它是指销售收入减去变动成本后的余额,边际贡献是运用盈亏分析原理,进行产品生产决策的一个十分重要的指标。通常,边际贡献又称为边际利润或贡献毛益等。
利润中心边际贡献总额等于该利润中心销售收入总额减去该利润中心可控成本总额或变动成本总额。即收入,可控成本每变动一个单位所引起的利润变动。数学上的偏导数。
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- 一般应该是权责利润的3倍。看你的数据,感觉30万左右。
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